소프트 스킬

다른 사람을 위해 일한다고 착각하는 건 큰 문제다. 경력은 자기 자신을 위해 관리해야 한다.

목표를 설정하고 달성하기 위해 계획을 세워 꾸준히 지키는 이가 성공한다.

자신의 경력을 사업으로 보아야 한다. 사업을 한다고 생각하면 결정도 사업가답게 할 수 있다.

회사에 소속되어 일하더라도 자신의 정체성이나 경력은 조직에서 주어진 역할과 별개로 존재한다고 생각해야 한다.

내가 제공하는 서비스를 사업으로 생각하면 경력을 보는 관점이 완전히 바뀐다.

어떤 서비스를 제공할지, 그 서비스를 어떻게 마케팅할지 고민하라.

서비스 개선 방법을 고민하라.

명확한 목표가 없다면 아무리 열심히 살아도 의미가 없다.

목표 없이 인생을 낭비하지 마라.

큰 목표를 정하고, 이르기까지 작은 목표들을 세우자.

큰 목표는 구체적이지 않아도 되지만, 나아갈 방향을 알려줄 정도는 되어야 한다.

5년 후, 혹은 10년 후에 어떤 모습이기를 원하는가?

자신이 세운 목표를 주기적으로 살펴보고 필요할 때마다 조금씩 업데이트하라.

소프트웨어 개발자인 당신의 업무도 사람을 대하는 것이다.

존중하라. 상대가 당신의 아이디어를 수용하고 그 가치를 인정하게 하려면 당신이 먼저 상대를 존중해야 한다. 자존심을 무너뜨린 상대의 마음은 절대 얻을 수 없다.

칭찬하라. 실수할 때마다 냉혹한 비판을 받는다면 어떤 기분이 들던가? 다른 사람도 당신과 비슷한 느낌을 받는다. 동기를 부여하고 열의를 북돋우려면 비판하지 말고 칭찬하라.

상대의 입장에서 생각하라. 동료나 상사와 대화할 때 당신 자신보다 상대에게 집중하라. 그들의 관점으로 세상을 바라보라. (상사에게 어떤 기능을 왜 특정 방식으로 구현했는지 그보다 그 방식을 사용하면 어떤 이득을 보는지 알려주자)

논쟁을 피하라. 소프트웨어 개발자들은 평소 논리적으로 생각하는 편이다. 확고한 논리를 제시하기만 하면 상대가 자신의 사고방식을 받아들일 거라고 착각하기까지 한다. 의견이 갈릴 때는 꼭 전쟁을 선포해야 할 상황인지 생각해보라. 당신에게는 사소하지만 상대에게는 중요한 일일 경우 당신이 양보해줄 여지가 있다면 양보하고 당신의 실수를 인정하라. 상대는 반대의 입장이 되었을 때 당신에게 양보해주려 할 것이다.

회사에 다니는 개발자들의 블로그를 들리면서 성의 있는 댓글을 달기 시작했다. 덕분에 나를 기억하는 사람이 생기기 시작했고, 내 블로그에 오는 사람도 몇몇 있었다.

고용은 추천을 통해 이루어지는 경우가 많다. 추천인에 대한 평판, 면접관이 추천인과 맺고 있는 관계가 면접 대상자에게까지 확장된다. 호감과 신뢰감 있는 사람의 추천을 받은 사람이므로 면접관은 긍정적인 마음으로 면접장에 들어온다.

고용은 일종의 투자다. 누군가를 뽑을 때 돈과 시간이 들어가므로 투자한 이상의 가치가 돌아오길 바란다.

해야 할 일을 알아서 찾고, 척척 해내는 사람이라는 점을 부각하라.

평소에 기술 서적, 관련 블로그를 찾아보고 기술을 바전시키는 습관을 길러라

당작 취직에 관심이 없더라도 면접을 연습하라. 많이 연습하면 진짜 중요한 자리에서 긴장하지 않을 수 있다.

로스쿨을 졸업할 때 그냥 '변호사'가 되겠다고 하는 사람은 없다. 하지만 소프트웨어 개발자는 그냥'개발자'가 되겠다고 하는 경우가 대부분이다.

전문성의 범위를 명확하게 하라. 전문성이 높아질수록 일자리는 줄지만 채용 가능성은 커진다.

한 분야의 전문가가 돼라. 전문성의 정도는 시장의 크기에 따라 달라진다. 최대한 구체적이고 명확하게 하라.

장기적으로 볼 떄 책임 범위를 넓히는 쪽을 선택하는 게 현명하다.

그럴 기회가 없다면 어떻게 해야 할까?

팀원들의 멘토가 되는 걷소 간접적으로 책임 범위를 넓히는 방법이다.

전문가라면 약속을 지키고 맡은 일을 완수하며 역경에 굴복하지 않아야 한다.

약점을 묵묵히 극복하고 최선의 결과를 낼 수 있어야 한다.

필요할 때 '아니요'리고 말할 줄 알아야 한다.

우선순위를 정할 줄도 알아야 한다.

역경을 대처하는 자세가 당신의 성공 여부를 결정하는 중요한 요소가 된다.

'연기하라' 이러한 태도로 살려고 노력하다보면 결국 당신이 상상한 바를 현실로 옮길 수 있다.

자신을 철저히 믿으면 극복하지 못할 장애물이 없다.

일단 깊은 물살에 뛰어들어야 한다.

미래를 내다볼 수 있는 열쇠는 지금 하는 일이나 상황이 나중에는 쉽게 다뤄질 것임을 알고, 이미 그렇게 쉬워진 것처럼 연기하는 데 있다.

당신은 이미 여러 난관을 돌파해왔다. 그러므로 앞으로도 그렇게 잘 헤쳐나갈 수 있다고 자신을 믿어라.

성공한 사람이 되려 하지 말고, 가치 있는 사람이 되기 위해 노력하라.

이타적인 태도를 지녀라. 생산성이 뛰어난 사람은 대부분 남을 잘 도와준다. 도와주는 과정에서 자연스레 문제 해결 방법을 연습하게 된다.

바보 같아 보이는 걸 두려워하지 않고 난관에 당당히 맞서며 꾸준히 전진하면 다른 이들이 좌절하는 지점에서 더 나아갈 힘이 생긴다.

멘토가 성패를 경험하며 이미 닦아놓은 길을 따라가는 것만으로 큰 교훈을 얻을 수 있다.

당신이 하고자 하는 일을 성공적으로 해낸 사람이거나 타인이 그와 같은 성공을 거두도록 도와준 경험이 있는 사람을 찾아야 한다.

좋은 책을 찾아서 가상의 멘토에게 많은 것을 배웠다. 그들이 어떤 결정을 내렸는지, 왜 그런 결정을 내렸는지 이해하기 위해 노력했다.

특정 분야에서 누군가보다 한 걸음만 앞엇도 뒤따라오는 사람을 도울 수 있다. 전체 경력 수준은 크게 중요하지 않다.

관찰력과 인내력이 있으면 누구나 멘토가 될 수 있다. 멘티의 이야기에 공감하고 격려해주며 가끔 동기부여가 필요할 때 따끔한 조언을 해줄 수 있으면 된다.

다른 사람의 삶에 긍정적인 영향을 주었다는 사실은 꽤 큰 보람이다.

진지한 자세로 배우고 노력할 의지가 있는 사람을 찾아라.

뇌는 누군가를 가르치려고 할 때 정보를 새롭게 조직한다. 처음 무언가를 배울 떄는 정보가 어지럽게 분산된 형태로 입력된다.

다른 사람을 가르치려면 머릿속 정보를 재구성해야 한다.

가르칠 때는 겸손한 자세를 유지하되 권위는 잃지 말아야 한다.

당신이 배우는 사람보다 더 낫고 똑똑한 사람이라도 된 양 행동하지 마라.

지식에 빈틈이 있을 때 빈틈을 찾아서 메꿀 시간이 없을 정도로 바쁘다는 핑계를 대며 대충 무시하고 넘어간다.

생산성의 근간은 집중 상태에 도달하는 데 있다.

작업을 시작하기 전에 외적, 내적 방해 요소를 모두 정리해두는 것이 좋다.

임무를 완수하는 동기는 두 가지가 있다. 내부에서 오는 내적 동기와 외부의 처벌이나 보상에서 오는 외적 동기이다.

내적 동기는 외적 동기보다 훨씬 효율적이다.

자기 책임감이 없으면 늘 외적 동기에 휘둘려서 일한다. 보상을 약속하는 당근이나 실패했을 때 받는 채찍에 의해 조종 당하기 십상이다.

자기 자신에게 책임감을 가지는 법을 배워야 한다.

책임감을 키우기 위해서 체계적으로 살 방법부터 모색해야 한다. 자신이 해야 할 일을 모르고 있다면 그 어떤 것에도 책임감을 느낄 수 없다.

스스로 지킬 규칙을 만들고 자발적으로 체계적인 삶을 살아보라. 스스로 자신의 삶을 다스릴 규칙을 만들어라.

내적 동기에만 의존하면 자신이 세운 규칙을 위반하기 쉽다. 이런 경우 외부 도움이 약간 필요하다.

자신을 강하게 몰아붙일수록, 일을 더 많이 해낼수록 탈진에 이르는 시기가 빨리 찾아온다.

탈진이 찾아오더라도 신경 쓰지 말고 고통을 견뎌야 한다. 벽을 넘어가야 탈진을 치유할 수 있다. 고통을 견디는 것이야말로 탈진을 극복하는 비결이다.

많은 벽에 부딛히게 될 테지만 하나씩 극복할 때마다 더 강한 에너지와 성취 동기가 솟아날 것이다. 그리고 경쟁 상대의 숫자는 계속 줄어들 것이다.

매일 얼마나 연습할 것인지 시간을 정하라. 벽을 넘을 수 있게 도와줄 체계가 함께할 것이다.

회사에서 일하는 만큼이나 TV 시청에 시간을 쓰는 것은 말도 안되는 일이다.

시간 낭비 요인을 하나만 없애도 잠재적인 생산성은 두 배 혹은 세 배로 늘어날 수 있다.

목표를 이루려면 조금 더디더라도 확실히 원하는 방향으로 당신을 이끌어줄 반복 행위를 만들어두어야 한다.

매일 한 걸음씩 목표에 다가갈 반복 행위를 만든다면 결국 목표를 달성할 수 있으리라는 생각이 들지 않는가?

매일 아침 한 시간 또는 두 시간 정도를 가장 중요한 목표를 이루는 데 할당하라고 권하고 싶다.

회사에서 매일 30분씩 규칙적으로 업무와 관련 있는 기술을 공부하도록 하자. 이를 '연구 시간'이라고 정하자.

코끼리를 먹을 때는 한 입씩 차근차근 씹어라.

인간은 먼 미래를 보지 못하는 존재이므로 큰 작업이나 큰 프로젝트를 받을 때 심리적으로 압박을 받는 동시에 생산성도 떨어진다. 큰 작업 전체를 보면 해내지 못할 것처럼 보인다.

큰 작업을 작은 작업으로 나누는 것은 더 많은 일을 해내고 작업에 걸리는 시간을 더 정확하게 예측하고자 할 때 내가 자주 사용하는 방법이다.

대부분의 작업은 한 번에 하나씩 해결할 수 있는 작은 작업으로 쉽게 나눌 수 있다.

큰 작업을 작게 나누지 않더라도 작업은 이미 순차적인 시간의 흐름으로 나누어져 있다.

작업 나누는 방법

문제를 해결할 수 있는 작은 조각으로 나누는 편이 좋다. 크기나 복잡도와 상관없이 모든 애플리케이션은 코드가 한 줄씩 모여서 만들어진다.

어느 순간 힘든 일은 성공에 꼭 필요한 단계라고 받아들이게 되잇다. 이러한 생각의 전환이 경력과 삶에 매우 큰 도움이 되었다.

당신이 힘들다고 말하는 일은 거의 당신에게 득이 되는 일이며, 경력을 개척하거나 새로운 기회를 열 수 있는 일이다. 하지만 별 소득이 없는 일은 항상 굉장히 쉽게 느껴진다.

봄 여름 내내 씨를 뿌리고 경작해야 가을에 수확할 수 있다. 씨도 뿌리지 않고 수확할 수는 없다.

정상에 서는 사람은 적다. 실제로 성공하는 사람도 적다. 대부분 평범한 경력으로 살아간다. 이들에게는 진정한 성공을 위해 꼭 필요한 인고의 시간을 보내고 희생할 의지가 없다.

그저 꾸준히 일하는 법을 배워라. 쉬운 답은 없다.

당신은 당신이 일을 피해 페이스북이나 뒤적거리고 있을 때 똑같은 행동을 하는 사람이 10억 명쯤 있다는 사실을 알고 있다.

자신의 모든 잠재력을 발휘할 수 있는 방법은 칼을 갈고, 이를 악물고, 일하러 가는 것이다.

당신의 개발 경력을 통틀어, 행동으로 옮기지 못하는 것보다 생산성을 심각하게 떨어뜨리는 것은 없다.

행동하지 않으면 엄청나게 많은 기회와 가능성을 놓친다.

지금 피하고 있는 것이 무엇이든, 당신을 힘들게 하는 것이 무엇이든, 행동을 주저했다면 지금이야말로 행동에 옮길 때다. 바로 지금이 결정을 내려 할 시간이다.

보통 일어날 수 있는 일은 잘못했다는 사실을 깨닫고 다른 행동을 취하는 정도의 상황으로 마무리된다.

올바른 길을 찾기까지 몇 번의 실수를 거치는 게 일반적이다.

90퍼센트짜리 답을 택해도 충분히 괜찮은 상황인데 300퍼센트 더 노력해야 하는 95퍼센트짜리 답을 굳이 찾으려 한다.

대학생 중에는 전공이나 직업을 선택하는 것이 굉장히 중요한 결정이라고 생각하는 사람이 많다. 무엇이든 선택해야 한다는 것이 가장 중요하다. 제대로 된 결정을 내리지 못해 결국 아무 쓸모없는 학위를 받는 학생, 남들 따라 평범한 전공을 선택하는 학생이 얼마나 많은가? 망설이다가 아무 행동도 취하지 못하고 얼어붙어버린 것이다.

아무런 행동도 하지 않는 것은 주차된 차의 핸들을 돌리는 행위와 비슷하다. 주차된 차의 핸들을 돌려본 적이 있는가? 꽤 힘이 많이 들어간다. 핸들은 주행 중에 돌리는 게 훨씬 쉽다.

가끔 무엇을 해야 할지 헷갈릴 때, 일단 움직이기 시작한 후에 올바른 경로를 찾아가는 게 가장 좋다.

실천을 위한 체크리스트

여러 기업이 자사의 제품이나 서비스를 차별화하고 광고하는 방법을 찾아보자.

자신의 서비스를 장래의 고용주나 고객에게 한 문장으로 설명한다고 생각하고 아이디어를 내보자.

사업가의 사고방식을 갖추면 다음 항목이 어떻게 변할지 생각해보자.

큰 목표를 최소 하나 이상 기록하자.

큰 목표를 작은 목표로 나누자.

큰 목표를 매일 생각할 수 있도록 항상 보이는 장소에 붙여두자.

일하는 날 중 하루 시간을 내서 다른 사람과 교류한 내용을 모두 기록하자. 이메일, 통화를 포함해서 하루에 총 횟수가 얼마인지 세어보자.

데일 카네기의 '인간관계론'을 여러번 읽어보자.

논쟁에 휘말리면 오히려 상대의 편을 드는 것이 좋은 방법일 수 있다.

현재 직장을 구하지 않더라도 가고 싶은 회사 목록을 만들고, 아는 사람을 정리해두자.

가고 싶은 회사가 있지만 아는 사람이 없다면 아는 사람을 만들 방법을 찾자.

현재 살고 있는 지역에서 활동하는 사용자 그룹을 한 곳 이상 찾아내서 모임에 참여하자.

어떤 환경에서 근무하고 싶은지 생각해보자.

어떤 회사가 이상적이라고 생각하는지 생각해보자.

지금까지 등한시되어 온 문제 중 하나를 골라, 책임지고 이끌어갈 만한 프로젝트를 만들자.

신입 팀원이 업무에 적응할 때까지 도와주는 역할을 맡아보자.

업무 절차를 기록하고, 이러한 문서를 항상 최신 정보로 채워두는 역할을 맡아보자.

누구나 피하려 하지만 당신이 맡아서 더 수월하게 하거나 자동화할 수 있는 일이 있는지 찾아보자.

자신의 활동을 매일 기록하자. 주간 보고서로 만들어서 상사에게 제출해보자.

발표나 교육을 자원해서 담당해보자. 주제는 팀에 도움이 될 만한 것으로 선택하자.

의견을 분명히 밝히자.

책임 범위를 넓힐 수 있는 방법에 대해 고민해보자.

가장 공부할 만한 가치가 있는 분야를 골라 내년 한 해 동안 본격적으로 공부할 계획을 세워보자.

자신이 전문가라고 자부할 수 있는가? 그렇다면 이유는? 반대로 아니라면 그 이유는?

어떤 습관이 있는가? 나의 하루를 지켜보고 최대한 많은 습관을 찾아보자. 좋은 습관과 나쁜 습관 두 부류로 나눠보자. 길러야 할 좋은 습관을 찾고, 어떻게 기를지 계획까지 해보자.

마지막으로 아니요라고 말한 때가 언제인가? 경험이 없으면 상사가 옳지 않다고 생각되는 일을 지시한다면 어떻게 할지 생각해보자.

자신을 냉정하게 판단해보자. 새롭고 낯선 상황에 어떻게 대응하는가? 최근에 이러한 상황에서 어떻게 반응했는지 떠올려보자.

능력을 벗어나는 상황에 일부러 자신을 던지는 경험을 통해 이 장에서 소개한 전략을 실전에 활용해보자.

온라인 이력서를 만들어두자.

이력서에 개성을 더하자.

행동과 결과를 연결해서 보여주자. (어떤 행동을 통해 결과를 도출했는지 보여주고, 성취한 업적과 채용했을 때 고용주가 얻을 혜택까지 보여주자)

꼭 교정하자 (오타나 맞춤법 실수가 있으면 부주의한 사람으로 보일 수 있다)

좋아하는 기술 다른 기술보다 낫다고 생각하는 기술을 목록으로 정리해보자.

목록에 있는 각 항목에 매력을 느끼는 이유가 무엇인지, 어떤 근거로 내린 결론인지 생각해보고, 경쟁 기술도 사용해보자.

싫어하는 기술을 한 가지 고르고, 그 기술을 좋아하는 사람을 찾아보자. 솔직한 의견을 들려달라고 부탁해보자.

다른 사람이 원하는 바를 얻도록 도와주면 당신이 원하는 바를 얻게 된다.

성공에 한층 가까워지려면 다른 사람의 문제를 풀어주고, 순수하게 다른 사람에게 도움이 될 방법을 고민해야 한다.

다른 사람이 당신을 어떻게 생각하는지 신경 쓰지 않는 법, 바보 같아 보이는 것을 두려워하지 않는 법을 배워야 한다.

도전했던 일을 매주 한 번은 반복하라.

멘토가 되어보고, 열의가 있는 멘티를 찾아보자.

누군가를 가르쳐 보는 상황을 만들거나 블로그를 통해 내가 배웠던 내용에 대해 가르치는 연습을 하자.

평소 시간이 많이 드는 부분이나 반복적으로 자주 하는 작업을 살펴서 지식의 빈틈을 찾아보자.

메모지를 들고 다니면서 이해하기 어려운 내용을 마주칠 때마다 적어두자.

대화나 논의 중에 이해가 안되는 부분이 있다면 명확히 이해할 때까지 질문하자.

분기 단계부터 시작하자. 한 해를 각 3개월씩 4분기로 나누고, 분기별 계획을 세우자.

월간 계획은 그달에 해야 할 일을 계획한다.

매주 어떤 요일에 한 주간의 일정을 계획하며 하루를 시작하자.

가끔 휴식을 취하거나 몇 주 정도 '자유 주간을 시행하자. 뽀모도리나 아무런 계획을 정하지 않은 채 일하는 주를 말한다.

전반적인 프로세스

효과적으로 활용하기

정신적인 면

완료해야 할 일을 꾸준히 진행할 수 있는 유일한 방법은 미리 설정해둔 시간 내에 얼마나 처리할 것인지 목표를 세우는 것이다.

반복해야 하는 작업을 선택한 뒤 일정한 기간마다 얼마나 자주 진행할 것인지 할당량을 정해야 한다. 주기는 명확하게 설정하자.

삶을 어떻게 살고 싶은지, 시간을 어떻게 사용하고 싶은지 정한 뒤 올바른 길로 이끌어줄 수 있는 규칙을 몇 가지 만들어보자.

규칙을 지킬 수 있게 도와주는 책임감 체계를 만들어보자.

직접 해보거나 다른 사람을 가르치는 능동적 학습 방법은 다른 방법보다 효과가 큰, 최고의 방법이다.

기술을 익히는 데 필요한 세 가지 핵심 사항 (아래 세 가지를 알면 어떤 기술이든 쓸 수 있다)

10단계 학습법 요약

1~6단계 진행 방식 (조사에 집중하며 반복 없이 한 번만 진행한다)

7~9단계 진행 방식 (모듈별로 반복한다)

미래에 대한 고민 없이 근시안적으로 재정을 관리하면 버는 만큼, 혹은 그 이상 지출할 가능성이 있어서 위험하다.

자산은 이용 가치가 유지 비용보다 큰 것을 가리킨다. 지출한 비용보다 더 많은 가치를 산출해야 자산으로 인정받을 수 있다는 의미이다.

부채는 반대다. 산출되는 가치에 비해 투입되는 비용이 더 많은 것이 부채다.

주거 공간에 기본 비용 이상 쓰고 있다면 집은 부채다. 자동차도 마찬가지다.

경제적인 면에서 성공을 거두려면 투자 방법을 배워야 한다.

번 돈으로 수익을 낼 방법을 찾지 못한다면 평생 일한 돈을 최대한 열심히 모아도 부자는 커녕 경제적 독립조차 할 수 없다.

연봉 협상을 할 때 어떻게 처신하는지가 앞으로 회사에서 어떤 처우를 받을지에 큰 영향을 준다는 점이 더욱 중요하다.

평판이 좋으면 연봉 협상에서 유리한 입장에 설 수 있다.

마케팅을 잘해서 유명해질수록 연봉 협상에서 유리하다.

직장을 구할 때는 추천을 받을 방법부터 찾아보자.

연봉 협상 시 금액을 먼저 말하면 불리하다. 어떤 분야의 협상이든 항상 상대가 먼저 움직이게 하라.

반드시 숫자를 적어야 한다면 0달러라고 적고 나중에 이유를 설명하라.

서류를 주고받는 단계에선 자신이 한 말을 번복하고 더 높은 금액을 이야기하는 일은 예의에 어긋나는 행동일 뿐 아니라 회사 쪽에서 계약 자체를 없던 일로 하자고 나올 수도 있다.

상대가 보기에 거만하다는 느낌이 들지 않도록 주의하자. 자신 있는 태도는 좋지만 거만한 태도는 지양해야 한다.

부동산을 추천하는 가장 큰 이유는 안정성이다.

적은 위험 부담으로 큰 수익을 볼 수 있는 유일한 투자처다.

부동산 투자는 인플레이션에 대한 훌륭한 대비책이다.

인플레이션이 시작되면 부동산 가치도 오르는 경향이 있다.

부동산 투자는 장기적인 안목으로 보아야 똑똑한 투자를 할 수 있다.

참고할 만한 시장 정보나 매매 기록이 적다면 낮은 가격으로 구매할 수도 있다.

좋은 매물은 연습과 시장 공부가 필요하다.

가장 먼저 시장 공부다. 어느 정도 가격에 거래되는지 알아보라. 좋은 가격이 어느 정도 수준인지 감이 올 떄까지 매물 크기, 임대료, 매물 위치 등을 조사하라.

매물과 관련된 모든 숫자를 고려해야 한다. 대출금, 세금, 보험, 입주자 협회 회비, 공과금 등 유지에 필요한 모든 비용을 계산해야 한다.

빠르게 움직이는 것이 내 부동산 투자 전략의 기본이다.

부동산 중개인에게 내 기준에 맞는 새 매물이 나올 떄마다 알려다라고 부탁해둔다.

중개인이 말하기 민망해할 정도로 낮은 가격을 집주인에게 제안한다.

은퇴의 꿈을 이루려면 반드시 계획을 세워야 하고, 계획을 세우는 시기는 빠르면 빠를수록 좋다.

은퇴 계획의 핵심은 은퇴 자금을 예측하는 데 있다. 매월 생계에 필요한 금액을 정확히 알아내서 그 금액을 불로소득으로 얻을 방법을 알아내야 한다. (여유 금액도 고려해야 한다)

은퇴한 후의 월 지출 규모를 계산하고 그 금액을 불로소득으로 벌 수 있게 되면 공식 '은퇴'가 가능해진다.

물가 상승에 따라 소득이 증가하는 부동산 투자를 추천하는 이유도 바로 여기에 있다.

위험성이 거의 없는 대신 이자가 낮은 채권이라도 사두라.

장기간에 걸쳐 부를 축적할 수 있는 방법은 퇴직금 계좌나 연금 계획에 돈을 적립하는 것이다.

조기에 은퇴하려면 한 달간 쓰는 금액 이상의 불로소득을 얻을 방법, 또 그러한 소득이 물가 상승에 따라 같이 높아질 방법을 찾아야 한다.

처음에 소액 투자로 시작해서 점점 수익을 키워나갈 방법을 찾아야 한다.

10,000달러 모으기부터 시작하라. 그렇게 점점 부동산의 수를 늘려가라. 그리고 1~2개의 부동산을 판 돈으로 조금 더 큰 부동산을 사라.